Особенности
Симбиоз квеста и креативного воркшопа. Это не просто игра и не просто обучение. Это серия игровых воркшопов, где каждый этап квеста — это специально разработанное задание, направленное на применение определенного этапа креативного моделирования. Участники не просто бегают за кодом, они генерируют идеи, чтобы его получить.
Нацеленность на реальный бизнес-результат. Программа может быть полностью кастомизирована под актуальную бизнес-задачу. Самый яркий пример — улучшение внутренних коммуникаций компании. Вместо абстрактных загадок, участники ищут решения реальных проблем, с которыми сталкиваются в работе. Результат игры — это готовый банк идей и решений, а не просто эмоции.
Механика «Форт Боярд» для генерации идей. Участники проходят этапы, выполняют задания и зарабатывают очки. Но «сокровище», которое они собирают, — это не виртуальные артефакты, а конкретные предложения, инсайты и улучшения, которые после игры могут быть внедрены в жизнь.
Гибкость формата под любую численность. Игра масштабируется от небольшой команды из 10 человек до масштабного мероприятия с 500 участниками. Это достигается за счет двух вариантов проведения: Каждая команда работает над одной темой (глубокое погружение в одну проблему). Команды проходят разные темы на этапах (широкий охват разных аспектов одной большой проблемы).
Возвращение вдохновения и интереса к работе. Ключевая задача программы — вывести участников из рутины, дать им возможность взглянуть на привычные рабочие процессы свежим взглядом, почувствовать себя творцами и новаторами. Это мощный антидот от выгорания.
Стоимость
350.000 до 100 чел 450.000 до 150 чел 600.000 до 300 чел
Влияние этого тимбилдинга
Эта программа оказывает глубокое воздействие на интеллектуальный климат в коллективе и его способность к саморазвитию.
Развитие креативного мышления и снятие блоков. Игровые воркшопы специально спроектированы так, чтобы разрушать шаблоны мышления. Участники учатся генерировать идеи без страха критики, пробовать нестандартные подходы и мыслить за пределами привычных рамок.
Формирование культуры генерации идей. Игра показывает, что придумывать новое — это весело, азартно и доступно каждому. Это создает в компании позитивный настрой на инновации и улучшения, который остается и после игры.
Укрепление команды через совместное творчество. Совместное рождение идей, их обсуждение и развитие создает очень прочные связи. Участники видят друг в друге не просто исполнителей, а источники креативных решений, что повышает взаимное уважение.
Сбор ценных данных для развития компании. В отличие от многих тимбилдингов, которые дают только эмоциональный эффект, здесь есть осязаемый результат — документированные идеи и предложения от сотрудников. Это бесценный материал для HR и руководства.
Повышение вовлеченности и лояльности. Когда сотрудники видят, что их идеи кому-то нужны, что компания готова их слушать и играть с ними в такие игры, это резко повышает чувство причастности и значимости.