Бизнес-игра «5 пороков команды Одиссея».

Как позиция «я сам» в команде приводит к полному безразличию. Опасные пороки внутри команды развиваются как цепная реакция. Простое и, казалось бы безобидное, желание не казаться слабым, не говорить о собственных трудностях, заканчивается полным безразличием к тому, что происходит.
И ведь этот путь пороков наполнен важными, но едва заметными маркерами. Или маркерами которые мы не хотим замечать?
Это и многое другое иллюстрирует бизнес-игра «5 пороков команды Одиссея». Мы пройдем по всем уровнями пирамиды П. Ленсиони.
Получится ли у ваших команд отправиться в Одиссею и вернуться из нее покажет игра.
А вот то, что у вашей команды точно получится - так это встретиться лицом к лицу с тем, что мешает им быть эффективными уже сегодня. Узнать как это исправить и составить план изменений.

Перед вами нестандартный формат, который совмещает в себе - диагностику, обучение и внедрение принципов командной работы, согласно бизнес-роману Патрика Ленсиони «5 пороков команды Одиссея».
В ходе игры участники:

• Знакомятся с 5-ю пороками команды, которые приводят команду к разрушению и потерям
• Учатся выявлять маркеры проявления этих пороков через кейсы.
• Понимают ошибки в построении взаимодействия между командами
• Роль лидера для повышения эффективности взаимодействия команды
• Вырабатывают свои собственные правила командного взаимодействия
• Составляют план повышения эффективности своей рабочей команды, разрабатывают культуру работы в своей команде
• Выявляют текущие пороки и разногласия в команде и определяют способы и сроки их устранения.

За счет практической отработки 4-х компонентов: методов командного взаимодействия, конструктивной обратной связи, групповой рефлексии и эффективной коммуникации, участники получают собственную модель эффективного командного взаимодействия, которую способны перенести в рабочую среду.

• Минимально 8 человек.
• От 8 до 20 человек.
• За доп. участника доплата 2800 руб.